Projetos de software
“Decida a rota antes de gastar o combustível.”
- Arquitetura e design patterns
- Produtos digitais para escala
- Due diligence técnica
- Performance e gargalos
Entregável típicoRota de 90 dias e mapa de decisões
Ver pilarConsultoria de tecnologia
O centro de gravidade da sua tecnologia.
Direção, governança e segurança para projetos de software, times de engenharia e operações críticas. Sem conflito de interesse: não vendemos código.
Você está aqui se…
Três sinais de que a tecnologia saiu do eixo
Atenção · desvio
O projeto crítico está atrasado.
Fornecedores reportam verde, o board cobra prazo e o escopo cresce sem decisão formal.
Risco · fora da rota
Um cliente exige SOC 2 e ninguém sabe quantas falhas existem no sistema.
Há ferramentas, mas faltam análise de código, testes e um plano que o board entenda.
Atenção · desvio
O time cresceu e as entregas ficaram imprevisíveis.
Sem liderança técnica sênior, contratar e priorizar viram apostas.
Quatro pilares
Quatro serviços. Nenhum deles é escrever código.
Atuamos do lado da sua mesa, antes, durante e depois do desenvolvimento.
Segurança da Informação
“Saiba o que corrigir primeiro.”
- Análise de código
- Pentest
- Falhas de segurança
- LGPD e ISO 27001/SOC 2
Entregável típicoRelatório de vulnerabilidades por criticidade, com evidência, impacto, ação e prazo
Ver pilarGestão de projetos
“Telemetria para cada projeto.”
- PMO as a service
- Ágil, tradicional ou híbrido
- Governança de fornecedores
- Escopo, prazo e custo
Entregável típicoCadência semanal e painel de status
Ver pilarGestão de times
“Liderança sênior, sem contratação errada.”
- CTO e tech lead as a service
- Estruturação de squads
- Treinamentos e mentoria
- Métricas DORA
Entregável típicoDesenho de times e trilha de carreira
Ver pilarIndependência
Não vendemos código. Por isso podemos dizer “não faça”.
Quem vende desenvolvimento tende a recomendar mais desenvolvimento. Somos remunerados por decisões melhores, não por horas de programação.
Alternativa 1
Fábrica de software
- Vende
- Horas ou escopo de desenvolvimento
- Incentivo
- Mais funcionalidades, mais horas
- Entrega
- Código em produção
- Ponto cego
- Avaliar a própria entrega
Alternativa 2
Grande consultoria
- Vende
- Projetos de transformação
- Incentivo
- Escopo amplo e longo
- Entrega
- Relatórios extensos
- Ponto cego
- Pouca profundidade técnica acionável
NebullaCode
Consultoria independente
- Vende
- Diagnóstico, direção e governança
- Incentivo
- Risco menor e prazo previsível
- Entrega
- Decisões priorizadas e telemetria
- Diferencial
- Profundidade técnica sem conflito de interesse
Somos uma empresa do grupo PHP Enterprise. Se a engenharia do grupo for uma opção, declaramos o vínculo, apresentamos alternativas e separamos os contratos.
Método mission control
Da leitura do cenário à órbita estável
O mesmo ciclo em todos os pilares, acompanhado por telemetria semanal.
01
Pré-lançamento
Leitura do cenário: pessoas, sistemas, riscos e restrições.
2 a 4 semanasMapa do cenário e de riscos
02
Rota
Alternativas comparadas e decisão priorizada.
1 a 3 semanasRota de 90 dias
03
Mission control
Condução com cadência, telemetria e manobras de correção.
ContínuoPainel de status semanal
04
Órbita estável
Transferência de método e autonomia para o seu time.
Saída planejadaPlaybook e plano de sucessão
Modelos de contratação
Quatro formas de trabalhar conosco
2 a 4 semanas · escopo fechado
Diagnóstico
Leitura independente do cenário, com riscos e prioridades.
- Entrevistas e revisão técnica
- Mapa de riscos com status
- Recomendações priorizadas
1 a 3 semanas · após o diagnóstico
Rota
Decisão e plano de 90 dias com critérios de sucesso.
- Matriz de decisão
- Rota de 90 dias
- Checklist de lançamento
Retainer mensal · mínimo 3 meses
Mission control
Condução contínua com cadência e telemetria.
- Check-in semanal
- Painel de status único
- Comitê mensal com o board
2 a 5 dias por semana
CTO, tech lead, PMO ou CISO as a service
Liderança sênior em tempo parcial, com saída planejada.
- Responsabilidade sobre decisões
- Gestão do time ou do portfólio
- Plano de sucessão
Cases
Órbitas que estabilizamos
ExemploVarejoP3
−42%
de atraso médio no portfólio em 2 trimestres
- Situação
- 6 projetos, 3 fornecedores e nenhum status confiável para o board.
- Intervenção
- PMO as a service, critérios de aceite e painel único semanal.
- Resultado
- Portfólio com 5 de 6 projetos em órbita e reporte em tempo real.
ExemploFintechP2
9 meses
do diagnóstico ao relatório SOC 2 Type I
- Situação
- Cliente enterprise exigindo SOC 2 e LGPD implementada pela metade.
- Intervenção
- Diagnóstico de maturidade, plano por risco e coleta de evidências.
- Resultado
- Auditoria concluída sem ressalvas críticas e contrato mantido.
ExemploSaaS B2BP4
9d → 3d
de lead time com o mesmo time
- Situação
- Time de 18 pessoas sem liderança técnica e Série B em 6 meses.
- Intervenção
- Fractional CTO, squads redesenhados e métricas DORA.
- Resultado
- Entregas previsíveis e due diligence técnica aprovada.
Tripulação
Quem orienta
Direção técnica sênior em todos os projetos, com especialistas mobilizados conforme cada desafio.
Fundador · Direção técnica
Patrick Otto
Mais de 15 anos à frente de projetos de software, segurança e times de tecnologia. Fundou a PHP Enterprise em 2014 e atua como CIO de plataformas digitais como Rankim e Smart Dealer. É MBA em Engenharia de Software e Computação Forense, formado por UNIVALI, Senac e IPOG.
Na NebullaCode, conduz pessoalmente cada projeto e mobiliza especialistas quando o desafio pede, sempre sob a mesma direção técnica.
- P1 · Projetos de softwareArquitetura de marketplaces, plataformas SaaS e integrações B2B em produção
- P2 · Segurança da InformaçãoMBA em Computação Forense, com análise de código e resposta a incidentes
- P3 · Gestão de projetosGestão de projetos nos mercados financeiro, de saúde e de governo, incluindo entregas para o Hospital Sírio-Libanês
- P4 · Gestão de timesCIO e Head of Product, liderando times de engenharia e produto
15+anos em tecnologia
2014fundador da PHP Enterprise
2×CIO em plataformas digitais
Especialistas mobilizados por demanda
Ver perfil no LinkedIn Arquitetura e performanceSegurança da Informação e pentestGestão de projetos e PMOEngenharia e times
Diário de bordo
Leituras para quem decide
Artigos curtos, com critério e números. Ver todos
Perguntas frequentes
Antes da primeira conversa
Como funciona o diagnóstico gratuito?
É uma conversa de 30 minutos por vídeo com um consultor sênior. Entendemos o cenário, apontamos riscos e prioridades e, se fizer sentido, enviamos uma proposta. Não confunda com o Diagnóstico completo (2 a 4 semanas), que é um serviço de escopo fechado.
Vocês assinam acordo de confidencialidade (NDA)?
Sim. Assinamos o NDA antes de qualquer acesso a documentos, código ou dados. O sigilo cobre também a existência do projeto, se você preferir.
O atendimento é remoto?
Sim, atendemos todo o Brasil remotamente. Workshops de discovery e marcos importantes podem ser presenciais.
Qual é a relação com a PHP Enterprise?
A NebullaCode é uma empresa do grupo PHP Enterprise, a software house do grupo. Somos independentes: quando a PHP Enterprise é uma das opções, declaramos o vínculo, apresentamos alternativas e mantemos contratos separados.
Vocês corrigem o código?
Analisamos, testamos e entregamos o diagnóstico com a correção priorizada e orientada. A implementação fica com o seu time ou com o fornecedor que você escolher, e nós validamos o resultado com um novo teste.
A NebullaCode também faz o desenvolvimento?
Não. Orientamos, governamos e auditamos. Se você precisar de um fornecedor de desenvolvimento, ajudamos a escolher e a acompanhar.
Próximo passo
Houston, temos um plano.
Em 30 minutos, um consultor sênior entende onde o seu projeto está e qual é a próxima manobra.
- 30 minutos por vídeo, com um consultor sênior
- Acordo de confidencialidade antes de qualquer documento
- Sem custo e sem compromisso