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P4 · Constelação · Gestão de times de tecnologia

Liderança sênior, sem contratação errada.

CTO e tech lead as a service, estruturação de squads, contratação técnica, trilha de carreira, treinamentos e métricas de engenharia DORA. Um time que entrega com previsibilidade.

Dor

Você reconhece estas situações?

Atenção · desvio

O time cresceu e ninguém sabe quem decide.

Papéis e responsabilidades ficaram para trás.

Risco · fora da rota

A due diligence vai pedir métricas que você não tem.

Investidores avaliam time, entrega e arquitetura.

Risco · fora da rota

O líder técnico saiu, ou nunca existiu.

Contratar um CTO agora parece caro e arriscado.

Atenção · desvio

Contratar depende da intuição de quem entrevista.

Sem critérios, cada vaga é uma aposta.

O que fazemos

Ofertas deste pilar

A partir de 2 dias por semana

CTO as a service

Liderança técnica sênior: arquitetura, prioridades, relação com o board e com investidores.

6 a 8 semanas

Estruturação de squads

Times por domínio, papéis, rituais e acordos de trabalho.

Por demanda

Contratação técnica e carreira

Perfis de vaga, entrevistas com critérios e trilha de carreira com níveis claros.

Implantação em 4 semanas

Métricas de engenharia (DORA)

Lead time, frequência de deploy, taxa de falha e tempo de recuperação.

A partir de 2 dias por semana

Tech lead as a service

Liderança técnica junto ao squad: revisão de código e arquitetura, padrões de engenharia, priorização técnica e mentoria do time.

Workshops e trilhas

Treinamentos e mentoria

Treinamentos in-company em arquitetura, desenvolvimento seguro, gestão ágil e liderança técnica, com mentoria para quem vai assumir a liderança.

Entregáveis

O que fica com você

  • Desenho de squads com papéis, responsabilidades e interfaces
  • Painel DORA com linha de base e metas trimestrais
  • Trilha de carreira e matriz de competências
  • Plano de sucessão para a liderança técnica interna
Como medimos

Telemetria do pilar

Quatro indicadores acompanhados desde o primeiro mês, com linha de base e meta.

Indicador 01

Lead time

Do commit à produção

9 dias3 dias
Frequência: Semanal
Indicador 02

Frequência de deploy

Deploys em produção por semana

415
Frequência: Semanal
Indicador 03

Taxa de falha

Mudanças que geram incidente

25%< 15%
Frequência: Mensal
Indicador 04

Recuperação

Tempo para restaurar o serviço

1 dia< 2 h
Frequência: Mensal

Valores de referência ilustrativos. A linha de base real é medida no diagnóstico.

Perguntas frequentes

Antes de agendar

Qual é a diferença entre fractional CTO e consultor?

O fractional CTO assume a liderança técnica de fato, com responsabilidade sobre decisões e time, em tempo parcial.

Por quanto tempo o CTO as a service fica?

Em geral de 6 a 12 meses, até a contratação ou a formação de um líder interno.

Qual é a diferença entre CTO e tech lead as a service?

O CTO cuida da estratégia técnica, do board e dos investidores. O tech lead atua junto ao squad, no dia a dia: código, arquitetura, padrões e mentoria.

Vocês dão treinamento para o time?

Sim. Montamos workshops e trilhas in-company conforme o diagnóstico do time, em arquitetura, desenvolvimento seguro, gestão ágil e liderança técnica.

Vocês contratam pessoas para o meu time?

Estruturamos o processo e participamos das entrevistas. A decisão e o vínculo são seus.

Isso ajuda na due diligence de investimento?

Diretamente: time organizado, métricas, arquitetura documentada e riscos conhecidos.

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P4 · Constelação

Vamos traçar a sua rota.

30 minutos com um consultor sênior para entender o seu cenário. Sem custo e sem compromisso.