Método mission control

Entender, decidir, conduzir e transferir.

O mesmo ciclo em todos os pilares. Você sabe, a qualquer momento, onde o projeto está e qual é a próxima manobra.

Quatro etapas

Do pré-lançamento à órbita estável

Pessoas, sistemas, contratos, riscos e restrições.

2 a 4 semanasMapa do cenário e de riscos

Alternativas comparadas e decisão priorizada.

1 a 3 semanasRota de 90 dias

Cadência, telemetria e manobras de correção.

ContínuoPainel de status semanal

Método e autonomia transferidos ao seu time.

Saída planejadaPlaybook e plano de sucessão

Etapa	Pergunta que responde	Artefatos	Quem participa
Pré-lançamento	Onde estamos, de verdade?	Mapa do cenário, inventário de riscos, entrevistas	Liderança, times técnicos, fornecedores
Rota	O que fazer, por quê e em que ordem?	Matriz de decisão, rota de 90 dias, critérios de sucesso	Sponsor executivo e liderança técnica
Mission control	Estamos no eixo? O que corrigir?	Painel de status, matriz de riscos, relatório executivo	PMO, líderes de squad, fornecedores
Órbita estável	O time consegue manter sozinho?	Playbook, rituais documentados, plano de sucessão	Time interno e nova liderança

Cadência

Semanal · 30 min

Status por frente, riscos novos e decisões pendentes.

Mensal · 60 min

Relatório executivo, indicadores e manobras com o sponsor.

Trimestral · 90 min

Metas, prioridades e plano de saída revisados.

Sempre

Incidentes, auditorias e decisões que não podem esperar.

Checklist de lançamento

Antes de cada entrega crítica, aplicamos critérios técnicos, operacionais, de segurança e de negócio.

Go / no-go · Portal B2B

Testes de cargaOk

Plano de rollbackOk

MonitoramentoAtenção

TreinamentoAtenção

ComunicaçãoAtenção

RecomendaçãoGo-live em 18/11, após fechar os 3 itens em atenção.

Próximo passo

Uma conversa de 30 minutos para entender o cenário e propor a primeira etapa.